“思路决定出路，学院在七届二次教职工暨工会会员代表大会上吹响提高办学质量，按应用型本科要求抓好各项建设的号角后，组织相关同志开展了师资队伍建设、教学质量提升等相关工作调研并做了大量的前期工作，理清了工作思路。”苏立介绍：一是首先要确定哪几个专业按照应用型本科建设，全院一盘棋，举全院之力、有的放矢地将优势专业做大做强。二要围绕“为什么要聚焦应用型本科建设？我院具备什么优势？我院目前所做的工作”三个方面进行全面梳理，统一对外协调汇报口径。三要将工作想细做细，摸清家底，查漏项补短板，按照应用型本科的标准建设卓越校、双一流；绝对要对照应用型本科标准，逐项落实，绝对不允许有差不多、大概可以了的侥幸心理，必须要以没问题、扎实、到位了的心态将各项工作落实到位。四要将工作方案相关任务细化到各部门，明确到责任人；各部门要配套相应具体方案，明确部门负责人为责任人，相关工作细化到人，并将方案报党政办公室、纪委备案，党政办公室、纪委全程参与督办，要让每一位教职工明确目标、任务，确保工作一环紧扣一环。要坚决打碎只想升官、只想拿钱之类人的美梦，对工作作风不实、不敢直面矛盾、不熟悉本部门工作的负责人，将按照“就高不就低”的原则从严处理。五是全院教职员工要以“校兴我荣、校衰我亡”的紧迫意识以及“我为学校的发展尽了该尽的绵薄之力”、“只有学校发展了，才有获得感幸福感”的主人翁意识，团结一心、携手奋进；要注重精诚团结，不干损人不利己的事，要营造风清气正的氛围。最后，苏立代表党委郑重表态：确因学院工作需要，要人给人，要钱给钱，确保每项工作落到实处。

　　

　　调研过程中，学院副院长屈中正、刘振湘就学院对照应用型本科标准建设卓越校、双一流工作中存在的相关问题提出了意见和建议并就相关工作提出了具体要求。